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23 2021-03

鄭世紅副總經理帶隊赴川投信產調研檢查安全生產工作

集團公司-辦公室 0
鄭世紅副總經理帶隊赴川投信產調研檢查安全生產工作
鄭世紅副總經理帶隊赴川投信產調研檢查安全生產工作
鄭世紅副總經理帶隊赴川投信產調研檢查安全生產工作

3月18日,集團公司董事、副總經理鄭世紅帶隊赴川投信產調研檢查安全生產工作。川投信產黨委書記、董事長、總經理王波陪同調研檢查。

鄭世紅一行深入川投信產本部及所屬宏明電子生產一線,詳細了解了川投信產安全管理制度、總部基地項目進程及宏明電子生產線技術改造等情況,聽取了川投信產本部關于總部基地建設專題匯報、宏明電子IPO推進情況和經營概況匯報,并就重難點問題進行了深入交流。

鄭世紅要求,川投信產及所屬公司要樹立安全發(fā)展理念,落實安全生產主體責任,加強重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查,杜絕一切安全隱患,保證職工生命安全,為公司生產經營提供堅實保障。同時,要切實保障公司重點建設項目安全有序進行,一是要優(yōu)化總部基地項目規(guī)劃設計,充分借鑒吸收行業(yè)內優(yōu)秀設計案例,注重用戶使用的實用性和長期運維的經濟性;二是要加強與地方政府的溝通聯絡,爭取主管部門的理解支持,確保項目如期開工建設。

她強調,宏明電子IPO作為川投信產的一項重大工作,要全力抓緊推進。一是要做好頂層設計,川投信產、宏明電子要安排項目對接專員,督促中介機構提供可實施方案,并針對方案提出建設性意見;二是要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃,全體領導干部要主動作為,針對重難點問題開展專題研究,明確工作方案,扛起主體責任,落實重要時間節(jié)點,及時形成專題報告,上報研討并全面實施;三是建立健全工作機制,充分利用公司戰(zhàn)略及組織咨詢項目成果,從經營管理、結構治理、人才培養(yǎng)等方面,全面提高公司管理成效,群策群力,做到發(fā)現問題,解決問題,具體問題具體分析,為川投集團高質量發(fā)展貢獻力量。

集團公司資本運營部、安全環(huán)保部相關負責同志隨同調研檢查。


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