為全面貫徹落實國務(wù)院國資委、省國資委國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作會議精神，加快推進集團公司國企改革三年行動落地見效，確保改革任務(wù)年底前全面完成，10月14日上午，省國資委二級巡視員肖代勇率隊督查川投集團國企改革三年行動改革工作，并召開專項督導(dǎo)座談會。省國資委企業(yè)改革處四級調(diào)研員陶海、省屬企業(yè)督導(dǎo)小組成員參加會議；集團黨委副書記、董事鄧凱參加會議并講話，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平主持會議。

會議聽取了川投集團國企改革三年行動收官工作推進情況匯報，并圍繞改革過程進行了深入交流。

肖代勇充分肯定了川投集團在國企改革三年行動中取得的建設(shè)成績。他指出，國企改革三年行動開展以來，川投集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視整體改革工作，高效推進改革，做到了工作扎實、特色突出、亮點紛呈，特別是在基層黨建品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新投入強度和科改示范專項行動等諸多方面走在了省屬企業(yè)前列。他強調(diào)，在收官階段川投集團要正視短板弱項，堅持問題導(dǎo)向，對照任務(wù)清單，全面梳理自查總結(jié)；要落實責任，加強考核評估，把改革的具體舉措和經(jīng)驗做法運用到生產(chǎn)經(jīng)營中，推動改革成果制度化；要持續(xù)深入推進改革收官工作，形成更多特色亮點，積極展現(xiàn)和進一步鞏固改革成果。