3月6日至10日，集團公司黨委委員、副總經理王懷林帶隊前往上海、深圳調研健康產業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和康養(yǎng)行業(yè)企業(yè)。

調研組一行針對健康產業(yè)板塊、醫(yī)療行業(yè)板塊以及康養(yǎng)行業(yè)板塊，分別前往了中國平安保險集團、上海市健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司、上海中科潤達公司醫(yī)學檢驗實驗室以及深圳悅年華頤養(yǎng)中心等相關企業(yè)，深入了解了各企業(yè)在相關領域的戰(zhàn)略發(fā)展思路、運營模式、項目布局、設備設施、品牌打造路徑等。

王懷林指出，本次考察調研是圍繞川投集團“1加3”主營業(yè)務布局，按照“對標一流、效益提升”專項工作要求，為學習前沿頭部企業(yè)投建經驗，優(yōu)化升級商業(yè)模式和盈利邏輯，賦能大健康產業(yè)生態(tài)圈而開展。

他強調，川投大健康要拓展規(guī)劃發(fā)展視野，構建高效型運營模式，充分學習中國平安等企業(yè)在產業(yè)鏈運營以及養(yǎng)老板塊產品項目打造上，具有突出自身核心競爭力、強調智慧化聯(lián)通的特點，多角度、多方面謀劃發(fā)展思路，探索創(chuàng)新型、高效型運營模式建設，加速智慧化康養(yǎng)服務體系提檔升級。要主動尋求優(yōu)質合作，做穩(wěn)做大醫(yī)療產業(yè)，積極主動探尋與優(yōu)質醫(yī)療制藥、器械企業(yè)合作機會，做好資源嫁接及人才引進等方面工作，彌補發(fā)展短板。要聚焦特色服務模式，打造醫(yī)養(yǎng)結合式養(yǎng)老機構，積極尋找養(yǎng)老業(yè)務適配發(fā)展路徑，不斷探索醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展模式，突出核心服務優(yōu)勢，筑牢“川投舒適之家”品牌力量。

川投大健康產業(yè)集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌，西昌大健康、川投盛櫸等有關人員隨同調研。