3月14日，川投集團公司黨委書記、董事長吳曉曦赴川投峨鐵督導調研。副總經理張昊隨同調研。

吳曉曦一行深入川投峨鐵生產現場，實地調研了公司生產工藝流程、安全環(huán)?，F狀、原料儲存和產品加工等情況，在一線崗位上親切慰問了基層黨員、技術創(chuàng)新人才代表。隨后聽取了川投峨鐵公司黨委副書記、總經理陳新龍同志關于川投峨鐵黨建工作、生產經營、安全穩(wěn)定、改革創(chuàng)新等工作情況匯報。

吳曉曦表示，川投峨鐵公司作為擁有輝煌歷史且生存至今的“三線建設”企業(yè)，對地方經濟和川投集團的發(fā)展做出了巨大貢獻，有老國企深耕鐵合金行業(yè)執(zhí)著的信念和堅守；有經久不衰的“峨眉山牌”鐵合金作為立足市場激烈競爭的根本；有一套深化國企改革且可供借鑒的寶貴實踐經驗；有一個不屈不撓帶領企業(yè)艱苦奮斗謀發(fā)展的領導班子，川投峨鐵公司歷經磨難，突出重圍并保持盈利，所取得的成績值得肯定。

他要求，川投峨鐵公司要強化黨建引領，擦亮黨建品牌。認真學習貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神，全面加強黨的領導，重心下沉抓好基層黨組織建設，不斷夯實基層黨建基礎，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)擦亮“合金四色光”黨建品牌。要堅持生命至上，筑牢安全防線。堅持安全發(fā)展理念，強化底線思維，認真落實國企安全生產視頻工作會精神，把安全工作的責任落得實之又實，排查安全隱患嚴而又嚴。要深化國企改革，持續(xù)堅持已有成功經驗，自上而下推進下一輪國企改革提升行動，總結梳理形成制度機制，將改革成效做得更穩(wěn)更實更遠。要堅持不懈的推進轉型升級，在持續(xù)堅持“工貿一體”的經營模式，立足本業(yè)實業(yè)降本增效的基礎上，更要進一步深挖利用現有資源，做好人才培養(yǎng)儲備，提前謀劃轉型發(fā)展道路，有信心、有行動，穩(wěn)步推進企業(yè)轉型發(fā)展。

張昊指出，川投峨鐵公司近年來探索堅持的“輕重資產有效匹配、實業(yè)與貿易雙業(yè)并舉”的“工貿一體”經營模式有效應對了復雜多變的內外部環(huán)境。面對下一步轉型發(fā)展，峨鐵公司班子更要主動作為，進一步挖掘公司優(yōu)勢，強信心、下決心、以實際行動謀發(fā)展、補短板，認真思考分析未來發(fā)展方向，找到新的發(fā)展路徑。

陳新龍代表川投峨鐵公司對集團公司的關心支持表示感謝，并表示將堅決貫徹落實集團公司的決策部署，堅定信心克服困難，持續(xù)抓好黨建、生產經營和安全環(huán)保等重點工作，努力完成2023年度經營目標任務，積極尋求轉型發(fā)展項目，為集團公司千億川投再騰飛的高質量發(fā)展持續(xù)作出有力貢獻。

集團公司辦公室相關負責人、川投峨鐵公司在家領導班子成員陪同調研。