為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。10月28日，攀水電黨總支組織召開2023年上半年政治生態(tài)分析研討會(huì)。公司黨總支書記、董事長(zhǎng)徐孝剛出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

會(huì)上，黨總支委員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)楊銳從堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)不偏向、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不松懈、堅(jiān)持監(jiān)督從嚴(yán)不松勁等六個(gè)方面向公司黨總支匯報(bào)了公司2023年上半年政治生態(tài)相關(guān)情況，并指出了理論學(xué)習(xí)、政治生活、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓力的傳導(dǎo)和創(chuàng)新等方面存在的問題與不足。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員審議通過了上半年政治生態(tài)情況報(bào)告，并就如何鞏固已有的良好政治生態(tài)和下階段如何結(jié)合銀江水電站實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè)開展了分析研討，為進(jìn)一步打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境提出了意見和建議。

徐孝剛指出，公司上半年政治生態(tài)建設(shè)情況總體是好的。先后接受了“五糧春”系列案以案促改、集團(tuán)黨委巡察、主題教育等多項(xiàng)政治體檢，經(jīng)受住了考驗(yàn)，通過體檢補(bǔ)齊了制度短板，健全了制度紅線。公司上下齊心、迎難而上，圍繞主責(zé)主業(yè)，服務(wù)中心大局，優(yōu)化施工方案，細(xì)化具體舉措，確保了銀江水電站多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)提前完成，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，全面推動(dòng)了川投集團(tuán)、川投能源各項(xiàng)部署落地見效。

徐孝剛強(qiáng)調(diào)，為更好推進(jìn)公司政治生態(tài)建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治站位。強(qiáng)化落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“第一議題”制度，不斷鞏固深化“主題教育”、“五糧春以案促改”等整改成果，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期任務(wù)，在思想上、行動(dòng)上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是不斷壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。黨總支和各支部要全面扛起主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入、取得實(shí)效。黨總支書記要嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，紀(jì)檢小組要進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。三是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)。要壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，樹牢“整改從反饋開始、反饋從問題抓起”的理念，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的行動(dòng)、最嚴(yán)格的紀(jì)律抓好各項(xiàng)整改工作。不斷增強(qiáng)以查促改、以改促治、以治促建的實(shí)效，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。四是構(gòu)建“三不腐”機(jī)制，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)黨性教育，用身邊的人，身邊的案列，教育引導(dǎo)全體黨員在底線和紅線面前存戒懼、知敬畏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)約束自身行為。紀(jì)檢部門要牽頭落實(shí)好“1+5”大監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，發(fā)揮好職能監(jiān)督“第一道防線”的作用，有效促進(jìn)問題整改與建章立制的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，激勵(lì)黨員干部廉潔自律，銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，著力營(yíng)造“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治氛圍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量、精細(xì)化發(fā)展保駕護(hù)航。