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02 2024-02

【攀新能源】公司黨支部研究安全生產(chǎn)工作專題會(huì)暨安全環(huán)保與職業(yè)健康管理委員會(huì)2024年第一次擴(kuò)大會(huì)

川投能源 0
【攀新能源】公司黨支部研究安全生產(chǎn)工作專題會(huì)暨安全環(huán)保與職業(yè)健康管理委員會(huì)2024年第一次擴(kuò)大會(huì)
【攀新能源】公司黨支部研究安全生產(chǎn)工作專題會(huì)暨安全環(huán)保與職業(yè)健康管理委員會(huì)2024年第一次擴(kuò)大會(huì)

為深入落實(shí)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),系統(tǒng)規(guī)劃和部署公司2024年度安全環(huán)保工作。2024年1月31日,攀新能源公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王行仁通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)合視頻會(huì)議方式主持召開(kāi)公司黨支部研究安全生產(chǎn)工作專題會(huì)暨安全環(huán)保與職業(yè)健康管理委員會(huì)2024年第一次擴(kuò)大會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了省屬監(jiān)管企業(yè)“百日創(chuàng)安”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)和安全突出問(wèn)題、作風(fēng)不實(shí)、欺上瞞下等問(wèn)題專項(xiàng)整治暨今冬明春安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì),以及2024年一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)等會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了四川省地質(zhì)災(zāi)害指揮辦公室關(guān)于《關(guān)于2023年地質(zhì)災(zāi)害成功避險(xiǎn)典型案例的通知》文件,宣貫了公司“百日創(chuàng)安”行動(dòng)方案,審議通過(guò)了《公司2024年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)》《公司2024年度安全環(huán)保監(jiān)督檢查計(jì)劃》《公司2024年度安全環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《公司2024年度安全環(huán)保工作責(zé)任書》。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),受冰凍雨雪、人員流動(dòng)和思想松懈等諸多因素交織疊加影響,春節(jié)期間歷來(lái)是安全事故多發(fā)易發(fā)時(shí)期,安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻和復(fù)雜。公司上下務(wù)必要保持高度警覺(jué)性,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的危機(jī)感,緊盯“保生產(chǎn)”和“保安全”兩大核心目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)“兩個(gè)不能”和“三個(gè)到位”總體要求,統(tǒng)籌落實(shí)年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,為順利實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保工作目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。

針對(duì)公司2024年一季度安全環(huán)保工作,尤其是今冬明春安全生產(chǎn)工作,王行仁提出了四點(diǎn)要求:一是要聚焦保生產(chǎn)和保安全目標(biāo),扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。今年1月份以來(lái),接連發(fā)生多起安全事故,事故教訓(xùn)極其慘痛和深刻,給生產(chǎn)安全工作敲響了警鐘。要做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,各單位要深入研判安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),全力以赴抓好歲末年初和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立在安全中求效益、在安全中謀發(fā)展的理念,以前所未有的重視程度和工作力度推動(dòng)安全發(fā)展。二是要聚焦風(fēng)險(xiǎn)和隱患預(yù)防機(jī)制,著力源頭防范治理。抓好安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持源頭防范治理理念,聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治,把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患整治前,把隱患整治挺在事故發(fā)生前,著力從根本上解決問(wèn)題,從根源上消除事故隱患。要定期召開(kāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議,集思廣益、群策群力,著力解決“想不到”的安全風(fēng)險(xiǎn);要深入開(kāi)展安全隱患排查整治,做好物資倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、光伏支架、逆變器、道路條件、公務(wù)車輛、冰雪災(zāi)害和山體滑坡等隱患排查整治,支持和鼓勵(lì)重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。三是要聚焦基層班組和基礎(chǔ)管理,提升本質(zhì)安全水平。開(kāi)展好公司2024年度安全生產(chǎn)工作,要抓住基層班組和基礎(chǔ)管理這兩個(gè)核心。要把安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到班組一線,打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”,發(fā)揮好基層班組長(zhǎng)“橋頭堡”和“傳幫帶”作用;要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,完善崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、兩票三制和安全操作規(guī)程等。四是要聚焦值班值守和信息報(bào)告,筑牢安全最后防線。歲末年初和“兩會(huì)”期間,要樹(shù)立底線思維,筑牢安全最后防線,嚴(yán)格實(shí)行值班值守和信息報(bào)告制度。所屬企業(yè)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值守制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)一線,仔細(xì)排查各類安全隱患;要實(shí)行信息報(bào)告制度,突發(fā)事件出現(xiàn)后,要在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)報(bào)告突發(fā)事件信息,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取措施防止事態(tài)或危害擴(kuò)大,不得出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和謊報(bào)的違規(guī)行為。

公司全體人員參加會(huì)議,廣西桂平光伏電站和攀枝花郵處中心光伏電站相關(guān)人員列席會(huì)議。

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