10月21日，湖北遠(yuǎn)安抽水蓄能電站項目第一次工地會議在項目現(xiàn)場順利召開。項目業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了監(jiān)理單位、施工單位關(guān)于組織機構(gòu)、人員配置、開工準(zhǔn)備、施工計劃及當(dāng)前面臨問題的匯報。設(shè)計單位對現(xiàn)場設(shè)代處組建情況、供圖計劃、設(shè)計服務(wù)等情況進(jìn)行了介紹，建設(shè)單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場實際和管理制度對下一步施工提出了明確目標(biāo)和具體要求。

會議強調(diào)，各參建單位須統(tǒng)一思想，緊緊圍繞既定目標(biāo)和項目核心任務(wù)開展工作；嚴(yán)格按照合同約定，全面履行各方主體責(zé)任；牢固樹立安全第一工作原則，加強隱患排查與重大危險源監(jiān)控，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化全過程精細(xì)化管控，確保資源配置到位、措施落實到位、計劃執(zhí)行到位；建立健全常態(tài)化溝通機制，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保障工程建設(shè)順利推進(jìn)。

此次會議的順利召開，標(biāo)志著湖北遠(yuǎn)安抽水蓄能電站項目進(jìn)入全面實施階段。遠(yuǎn)安抽蓄公司將以此次會議為新的起點，凝聚建設(shè)合力，通過構(gòu)建“業(yè)主統(tǒng)籌、設(shè)計引領(lǐng)、監(jiān)理把控、施工落實”的管理體系，為實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資各項目標(biāo)提供有力保障，為打造“平安工程、精品工程、綠色工程、智慧工程”奠定堅實基礎(chǔ)。